Salta el contingut

PR-RA1 — Anàlisi de projectes reals

Objectiu

Analitzar un projecte TIC real (o un cas documentat) identificant les disfuncions del model waterfall i proposant com hauria funcionat amb una metodologia àgil.

Enunciat

Escolliu un dels casos següents (o proposeu un de propi amb el vist-i-plau del professor):

Cas A — Migració fallida: L'empresa Logística Sapa va contractar una consultora per migrar el seu ERP a un sistema nou. El projecte va durar 18 mesos, va costar el doble del previst i el sistema final no s'adaptava als processos reals de l'empresa. Es va abandonar i es va tornar al sistema antic.

Cas B — Projecte de monitoratge: El departament TIC d'un hospital va definir un sistema de monitoratge de 50 servidors. Sis mesos despres de lliurar el document de requisits, el proveïdor va entregar el sistema, però els servidors havien canviat (virtualització), l'equip TIC havia canviat de responsable i la meitat de les alertes no eren rellevants.

Cas C — El vostre propi: Si heu viscut o observat un projecte TIC amb problemes similars, useu-lo com a cas.

Lliurable

Document (Markdown o PDF) amb les seccions següents:

1. Descripció del projecte (1 pàgina)

  • Que es volia fer?
  • Qui hi estava involucrat?
  • Quins van ser els resultats reals vs esperats?

2. Anàlisi waterfall (1 pàgina)

  • Quines fases del model en cascada es van seguir (explícitament o implícitament)?
  • En quin moment es van descobrir els problemes?
  • Quin va ser el cost de descobrir-los en aquell punt i no abans?

3. Redisseny àgil (2 pàgines)

  • Quina metodologia proposaríeu (Scrum, Kanban, combinació)?
  • Quins serien els rols (PO, SM, Dev Team)?
  • Com dividiríeu el treball en sprints o flux continu?
  • Quin seria el primer Sprint Goal?
  • Com hauria canviat el resultat?

4. Reflexió (0,5 pàgines)

  • Hi ha restriccions que hagin justificat el waterfall en aquest cas? (contractes amb administracions, normatives, equips molt grans?)
  • Quines recomanacions feu per a projectes similars en el futur?

Avaluació

Criteri Pes
Qualitat de l'anàlisi waterfall 30%
Solidesa del redisseny àgil 40%
Justificació de les decisions 20%
Claredat i estructura del document 10%